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CÓMO MODIFICAR EL MINDSET DE TUS EQUIPOS Y ACELERAR DRÁSTICAMENTE SU TRANSFORMACIÓN
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En estos 5 videos aprenderás...
- Las razones por las que la capacitación tradicional no funciona con equipos
- Los 7 atributos que todo equipo debe construir para acelerar su transformación
- Cómo gestionar la resistencia al cambio
- Cómo Diagnosticar correctamente a un equipo
- El secreto que hará que tu gerente de finanzas te ruegue por invertir más en desarrollo
- Lo que otros líderes de RRHH aman de nuestro acelerador de equipos
- Y más...
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¿Cómo manejar la resistencia al cambio?

Los 7 atributos de los equipos de alto rendimiento

¿Por qué la capacitación tradicional no funciona?

¿Cómo realizar un diagnóstico de equipos efectivo?

¿Cómo lograr mayor inversión en capacitación?

Pablo Quappe
Gerente General de Omnilife
“Buscábamos transformar nuestro capital humano en un equipo de alto rendimiento con una visión única y los programas que diseñamos e implementamos junto a Centro NextLevel fueron fundamentales, logrando el 100% de satisfacción de todo el personal. Poder tener una misma forma de comunicarnos nos ha permitido enfrentar todos los cambios y nuevas realidades. Los invito a invertir en sus equipos y potenciar esas capacidades que tienen que ver con el desarrollo humano, que finalmente marcan la diferencia por sobre las técnicas”.

Fabián Giame
Gerente General de Enjoy Viña del Mar
“En Enjoy tuvimos que hacernos cargo de los desafíos y constituirnos como equipos que saben escuchar, que colaboran entre sí y que buscan resolver y avanzar en forma conjunta. Para ello, partimos diseñando un programa para el equipo ejecutivo junto a Centro NextLevel que nos permitió conocernos más y establecer alianzas para avanzar de manera más rápida hacia objetivos comunes con propósitos claros. Lo que más destaco del apoyo de CNL es su cercanía, adaptación y flexibilidad para lograr trajes a la medida”.

Jonathan Hernández
Gerente de Recursos Humanos de Midea Carrier Chile
“Necesitábamos redefinir nuestro modelo de negocio en un período de 3 años, y el principal desafío al que nos enfrentábamos era la ausencia de un liderazgo corporativo validado por todos. Junto a Centro NextLevel logramos definir el Mapa de Ruta que permitió la alineación y compromiso de toda la organización frente a nuestros ambiciosos objetivos y, después de 2 años de trabajo, logramos triplicar nuestras ventas en el mercado B2B, ser la filial N°1 a nivel respecto mundial a Engagement, y certificarnos como Great Place To Work en el periodo 2021 – 2022. Lo que más valoramos del extraordinario soporte de CNL para este trabajo fue su gran capacidad para entender la necesidad del negocio y proponernos un plan de trabajo hecho a la medida, haciendo un excelente match entre lo que pedíamos y lo que necesitábamos”.
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Andrés Freudenberg
Master en Dirección de Capital Humano y Habilidades Directivas
Experto en liderazgo personal y profesional, gestión de carrera, empleabilidad ejecutiva y transformación personal y de organizaciones, con varios cursos de especialización en el extranjero.
Ha asesorado y realizado programas de coaching ejecutivo y liderazgo con cientos de profesionales a nivel individual y millas en talleres y contextos académicos.
Fundador del Centro NextLevel, consultor y master trainer. Director académico y relator de las certificaciones y diplomado de Coaching Profesional y de Gestión de Carrera y Empleabilidad de Centro NextLevel con la Universidad Andrés Bello.

Mónica Peragallo
Directora de Programas y Coach Trainer en Centro NextLevel.
Ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Diplomado en Liderazgo y Personas de la Universidad Adolfo Ibáñez.
Se ha desempañado como Jefe en áreas de Planificación Estratégica, Control de Gestión, Recursos Humanos y Servicio al Cliente. Life & Leadership Coach Certificada y Advanced Coach Practitioner en ILC Academy.

Raúl Valenzuela
Director de Proyectos Centro NextLevel
Ingeniero Comercial y Diplomado en Coaching Profesional. Certificado de Coach de Liderazgo y Vida.
Certificado de Desarrollo de Carrera y Empleabilidad. Certificado en intervención de alto impacto y Firewalk Guide.
Se ha desempeñado en cargos ejecutivos y consultores en organizaciones como Depósito Central de Valores y CyC Leadership Consulting.

Iván Durán
Ingeniero Civil, MBA, Master en Dirección Financiera. Programa de liderazgo en London Business School.
Certificado de Coach de Liderazgo y Vida.
Ha ejercido cargos gerenciales y de liderazgo en empresas como Nestlé, Everis, Ernst & Young, Aspen Pharma.
Desafiamos e Impulsamos a personas, equipos y organizaciones a Transformarse para Alcanzar su Próximo Nivel de Logro y Plenitud
